Kasus
Membuka pilihan suksesi untuk fungsi supply chain regional
Pemetaan talenta internal dan eksternal untuk posisi regional yang penting bagi ekspansi Asia Tenggara.
Klien: Hanul Mobility SEA
Konteks
Pemimpin supply chain regional akan berpindah peran dalam 12 bulan. Perusahaan ingin membandingkan kandidat internal dengan talenta di pasar tanpa mengganggu operasi atau memicu spekulasi.
Yang kami lakukan
Kami menilai empat kandidat internal, memetakan benchmark eksternal di enam negara, dan memfasilitasi diskusi suksesi bersama regional leadership team.
Hasil
Satu kandidat internal dipilih dengan rencana pengembangan sembilan bulan. Pemetaan eksternal menjadi benchmark untuk dua posisi penting lain di bawahnya.